Digital Culture:come creare una cultura orientata all’innovazione digitale?

Per accompagnare l’organizzazione verso l’innovazione digitale è necessario sviluppare un atteggiamento culturale favorevole e supportare le persone nello sviluppo di nuove digital skills, ovvero quell’insieme di competenze trasversali, di tipo soft, relazionali e comportamentali, che consentono alle persone di utilizzare efficacemente i nuovi strumenti digitali per migliorare la produttività e la qualità delle attività lavorative svolte. La creazione di percorsi o di “digital academy” rappresenta uno degli strumenti più diffusi per trasferire conoscenza e competenze digitali a tutta la popolazione attraverso un mix di workshop, sistemi di community virtuali alimentati periodicamente da un piano redazionale o programmi di reverse coaching per colmare i gap generazionali. È importante anche definire un piano di coaching specifico per il Top Management, nonché pensare ad iniziative di identificazione e valorizzazione di “digital champions” interni che possano mettere a disposizione dei colleghi e dell’azienda le proprie competenze e capacità. Altre soluzioni riguardano la progettazione di specifici percorsi di empowerment & engagement, come per esempio Innovation Lab interni che favoriscano l’individuazione di prospettive innovative per risolvere problemi di business, cogliendo le idee degli innovatori dell’azienda. Per chi dimostra di avere anche competenze specifiche di coding (sviluppo) è possibile organizzare vere e proprie maratone di sviluppo (hackathon), con l’obiettivo di comprendere le reali capacità di sviluppo e favorire la generazione di concept e prototipi innovativi per l’azienda.